எங்கள் குழு ஒவ்வொரு ஆண்டும் அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியா முழுவதும் 1000 அறிவியல் சங்கங்களின் ஆதரவுடன் 3000+ உலகளாவிய மாநாட்டுத் தொடர் நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்து 700+ திறந்த அணுகல் இதழ்களை வெளியிடுகிறது, இதில் 50000 க்கும் மேற்பட்ட தலைசிறந்த ஆளுமைகள், புகழ்பெற்ற விஞ்ஞானிகள் ஆசிரியர் குழு உறுப்பினர்களாக உள்ளனர்.
அதிக வாசகர்கள் மற்றும் மேற்கோள்களைப் பெறும் திறந்த அணுகல் இதழ்கள்
700 இதழ்கள் மற்றும் 15,000,000 வாசகர்கள் ஒவ்வொரு பத்திரிகையும் 25,000+ வாசகர்களைப் பெறுகிறது
Jamil Alkhaddo
Everyone agrees that paying for services on a fee-for-service basis doesn't do enough to promote the delivery of high-value care. An alternative payment scheme for endocrinologists was developed by Our Enterprise, an integrated payer-provider with headquarters in Pittsburgh. In line with our strategy, endocrinologists' responsibilities will gradually transition from clinical to more collaborative roles with their primary care counterparts [1-15].This change allows endocrinologists to assist primary care physicians (PCPs) in managing patients with diabetes and other endocrinerelated illnesses while reducing the number of conventional in-office referrals to endocrinology, given that the majority of patients with diabetes are managed under primary care. Despite the unforeseen changes brought on by COVID,we saw its effects on care delivery and the connection between participating specialists and PCPs throughout the first nine months of the compensation model. Improvements in diabetes-specific quality indicators have been observed in practice and provider-level quality data. 16 of the 54 target practises received NCQA recognition for managing diabetes in just one year. A total of 88% of participating PCPs reported being at least 90% satisfied with the new plan. In the end, our model holds promise as a substitute for fee-for-service remuneration, with a chance of reducing costs and raising treatment quality.