ஐ.எஸ்.எஸ்.என்: 2168-9806

ஜர்னல் ஆஃப் பவுடர் மெட்டலர்ஜி & மைனிங்

திறந்த அணுகல்

எங்கள் குழு ஒவ்வொரு ஆண்டும் அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியா முழுவதும் 1000 அறிவியல் சங்கங்களின் ஆதரவுடன் 3000+ உலகளாவிய மாநாட்டுத் தொடர் நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்து 700+ திறந்த அணுகல் இதழ்களை வெளியிடுகிறது, இதில் 50000 க்கும் மேற்பட்ட தலைசிறந்த ஆளுமைகள், புகழ்பெற்ற விஞ்ஞானிகள் ஆசிரியர் குழு உறுப்பினர்களாக உள்ளனர்.

அதிக வாசகர்கள் மற்றும் மேற்கோள்களைப் பெறும் திறந்த அணுகல் இதழ்கள்

700 இதழ்கள் மற்றும் 15,000,000 வாசகர்கள் ஒவ்வொரு பத்திரிகையும் 25,000+ வாசகர்களைப் பெறுகிறது

குறியிடப்பட்டது
  • CAS மூல குறியீடு (CASSI)
  • குறியீட்டு கோப்பர்நிக்கஸ்
  • கூகுள் ஸ்காலர்
  • ஜே கேட் திறக்கவும்
  • ஜெனமிக்ஸ் ஜர்னல்சீக்
  • RefSeek
  • ஹம்டார்ட் பல்கலைக்கழகம்
  • EBSCO AZ
  • OCLC- WorldCat
  • பப்ளான்கள்
  • யூரோ பப்
இந்தப் பக்கத்தைப் பகிரவும்

சுருக்கம்

Stochastic Non-Linear Optimization of Equipment Productivity in Multi-Seam Formations

Elijah Adadzi and Samuel Frimpong

The deployment of large mining equipment has resulted in low-cost, high efficiency and bulk production
operations in surface mines. In strip coal mining operations, these economies of scale favor increasingly the use of draglines, shovels, dozers and other support equipment for overburden and coal extraction. However, the selection of particular equipment units, with fixed design geometry, might be economically inefficient in varying geological and operating domains. This study formulates stochastic-optimization (SOP) models of the dynamics of resource allocation in multi-seam deposits. The SOP model maximizes the productivities of draglines as well as other ancillary excavation operations, and determines optimal blends of coal products. Future uncertainties are also characterized for a comprehensive risk modeling and analysis. Application of the SOP model is presented with a bituminous coal mining case. The results show a 3.51% improvement in mining cost and 0.19% increment in net present value. This approach optimizes equipment scheduling in strip mines and ensures high economic efficiencies.